CONSULTORIA RABECHINI
PALESTRAS EXECUTIVAS
Nossas palestras executivas têm o objetivo de sensibilizar executivos, vice-presidentes, diretores e gerentes para as necessidades de gestão de projetos.
Duração: 2 horas.
WORKSHOPS
Os workshops visam apresentar aos gerentes e coordenadores de equipes de projetos elementos úteis de avaliação de empreendimentos. Visamos ensinar a análise de projetos e a gestão de informações para tomada de decisão.
Duração: 8 horas.
TREINAMENTOS
Os treinamentos abrangem as mais diversas facetas de gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos. Os participantes são expostos aos atuais conceitos de gestão de projetos bem como as práticas de técnicas e ferramentas.
Duração: de 16 a 40 horas.
MATERIAL COMPLEMENTAR
GESTÃO DE RISCOS
DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS
Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da técnica Pert, através do uso do MS Excel.
GESTÃO DE RISCOS
DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS
Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da Avaliação Qualitativa de Risco.
GESTÃO DE RISCOS
DISPONÍVEL EM ESPANHOL
Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da Simulação de Monte Carlo.
Para acessar os conteúdos complementares é necessário ter recebido a senha nos cursos, aulas ou palestras do prof. Roque. Caso você seja um aluno e tenha perdido o código de acesso, favor entrar em contato através desta página.
PALESTRAS EXECUTIVAS
GERENCIAMENTO DE INCERTEZAS EM PROJETOS
Esta palestra visa mostrar como é possível melhorar o desempenho de projetos com a adoção de práticas de gestão de riscos. Apresenta um panorama atual sobre o uso da gestão de riscos pelas empresas no Brasil.
Por meio de casos fílmicos é possível entender como eventos incertos indesejados podem ser administrados no âmbito dos projetos. Mostra também que eventos incertos desejados podem ser explorados para melhorar o desempenho do projeto.
WORKSHOPS
AVALIAÇÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS E INOVAÇÃO
Este workshop foi desenvolvido para que o participante entenda e pratique o processo de avaliação de projetos tecnológicos e de inovação.
Por meio de um instrumento de assessment próprio o participante poderá avaliar seu projeto. Os casos serão debatidos com a classe.
TREINAMENTOS
GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS
Este treinamento apresenta os conceitos de incertezas - previsíveis e imprevisíveis - e como tratá-las. Mostra como o painel de riscos pode ser importante para os gerentes no processo de tomada de decisão.
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DESTAQUE
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