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PALESTRAS EXECUTIVAS

Nossas palestras executivas têm o objetivo de sensibilizar executivos, vice-presidentes, diretores e gerentes para as necessidades de gestão de projetos.

Duração: 2 horas.

WORKSHOPS

Os workshops visam apresentar aos gerentes e coordenadores de equipes de projetos elementos úteis de avaliação de empreendimentos. Visamos ensinar a análise de projetos e a gestão de informações para tomada de decisão.

Duração: 8 horas.

TREINAMENTOS

Os treinamentos abrangem as mais diversas facetas de gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos. Os participantes são expostos aos atuais conceitos de gestão de projetos bem como as práticas de técnicas e ferramentas.

Duração: de 16 a 40 horas. 

MATERIAL COMPLEMENTAR

Material Complementar
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GESTÃO DE RISCOS

Rede Pert

DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS

Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da técnica Pert, através do uso do MS Excel.

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GESTÃO DE RISCOS

Avaliação Qualitativa de Risco

DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS

Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da Avaliação Qualitativa de Risco.

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GESTÃO DE RISCOS

Simulação Monte Carlo

DISPONÍVEL EM ESPANHOL

Esta vídeo aula foi preparada para complementar a capacidade do participante no domínio da Simulação de Monte Carlo.

Para acessar os conteúdos complementares é necessário ter recebido a senha nos cursos, aulas ou palestras do prof. Roque. Caso você seja um aluno e tenha perdido o código de acesso, favor entrar em contato através desta página.

PALESTRAS EXECUTIVAS

PALESTRA

GERENCIAMENTO DE INCERTEZAS EM PROJETOS

Esta palestra visa mostrar como é possível melhorar o desempenho de projetos com a adoção de práticas de gestão de riscos. Apresenta um panorama atual sobre o uso da gestão de riscos pelas empresas no Brasil.

Por meio de casos fílmicos é possível entender como eventos incertos indesejados podem ser administrados no âmbito dos projetos. Mostra também que eventos incertos desejados podem ser explorados para melhorar o desempenho do projeto.

WORKSHOPS

WORKSHOPS

AVALIAÇÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS E INOVAÇÃO

Este workshop foi desenvolvido para que o participante entenda e pratique o processo de avaliação de projetos tecnológicos e de inovação.

Por meio de um instrumento de assessment próprio o participante poderá avaliar seu projeto. Os casos serão debatidos com a classe.

TREINAMENTOS

TREINAMENTOS

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS

Este treinamento apresenta os conceitos de incertezas - previsíveis e imprevisíveis - e como tratá-las. Mostra como o painel de riscos pode ser importante para os gerentes no processo de tomada de decisão.

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DESTAQUE

Para contratar os serviços da Consultoria Rabechini, favor entrar em contato aqui.

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