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CONSULTORÍA RABECHINI

CONFERENCIAS EJECUTIVAS

Nuestras conferencias tienen como objetivo sensibilizar a los ejecutivos, vicepresidentes, presidentes, directores y gerentes de las necesidades de Gestión de Proyectos.

Duración: 2 horas.

WORKSHOPS

Los workshops tienen como objetivo presentar técnicas de evaluación de proyectos a los directores y coordinadores de los equipos. Los participantes aprenden a analizar sus proyectos y generar información para la toma de decisiones.

Duración: 8 horas.

ENTRENAMIENTOS

Las capacitaciones abarcan diversas facetas de la gestión de proyectos y gestión de cartera de proyectos. A través de la capacitación los participantes están expuestos a los conceptos de gestión de proyectos actuales, así como las técnicas y herramientas.

Duración: de 16 a 40 horas. 

CONFERENCIAS EJECUTIVAS

 

GESTIÓN DE LAS INCERTIDUMBES

Esta conferencia tiene como objetivo mostrar cómo mejorar el rendimiento de los proyectos con la adopción de prácticas de gestión de riesgos. Se presenta una visión actual de la utilización de la gestión de riesgos por las empresas en Brasil. A través de casos fílmicos es posible entender cómo ocurre la gestión de los riegos en proyectos.

WORKSHOPS

 

EVALUACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y INNOVACIÓN

Este workshop está diseñado para que el participante entiende y practica el proceso de evaluación de los proyectos tecnológicos y la innovación. A través de una evaluación con un cuestionario personalizado el participante puede evaluar su proyecto. Los casos serán debatidos con la clase.

ENTRENAMIENTOS

 

GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS

Este curso presenta conceptos, técnicas y herramientas para la gestión de proyectos complejos de carácter tecnológico y la innovación. Muestra las características del ciclo de vida de la innovación y sus necesidades de gestión.

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DESTACADO

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